成都市郵政工會主席謝彥南專門組織各基層分公司一把手，實地觀摩金堂分公司職工小家、職工之家改造成果，學習借鑒其成熟運營管理模式。

　　金堂分公司自 2025 年新領導班子組建以來，秉持“以人為本”理念，深耕“雙關心工程”落地。今年7月，該分公司職工小家、職工之家全面打造完成并投入運營，通過優化辦公布局、升級食堂服務、規范員工形象、翻新廳堂及生活區域等務實舉措，讓員工感受到企業關懷，凝聚了隊伍合力，更助推經營業績持續攀升。上半年，金堂分公司總收入、代理金融業務收入等核心指標排名全市前列，實現了員工幸福感、客戶滿意度與企業效益的同步提升。

　　觀摩過程中，各基層分公司負責人詳細了解金堂分公司職工之家休息區、閱讀區、茶飲區的功能布局，以及電器配備、環境優化等具體做法，對其“從員工需求出發，以細節提升溫度”的建設思路給予高度認可。金堂分公司相關負責人現場分享了建設經驗與運營管理心得，為各單位提供了可復制、可推廣的實踐樣本。

　　此次觀摩交流活動搭建了基層工會工作互學互鑒的良好平臺。下一步，市郵政工會將組織各分公司工會主席開展深度交流學習，推動全市職工小家、職工之家建設提質增效，持續提升服務員工的理念，以更優質的服務保障激發員工干事創業活力。