為精準掌握全省郵政系統工匠人才培育現狀，充分發揮高技能人才對企業高質量發展的支撐作用，10月30日至31日，省郵政工會副主席羅程率調研小組在成都分公司開展專題調研。調研小組先后深入成都簡陽分公司、金堂分公司、新都分公司、青羊分公司四家基層單位，實地了解工匠人才培育情況，并于10月31日在成都市分公司本部組織召開專題座談會。本次調研創新采用實地訪談、資料查閱、問卷收集、座談交流等模式，全方位、深層次摸清成都郵政工匠人才隊伍建設實情，為全省郵政系統高技能人才隊伍建設提供鮮活實踐參考。

　　深入基層一線：聚焦培育實效，摸清人才建設實況

　　10月30日，羅主席一行下沉各基層分公司生產作業現場，通過實地查看、面對面訪談深入了解基層運營、人才培育及員工生產生活情況。

　　在簡陽分公司，羅主席走進禾豐支局網點、分公司攬投部，與支局長、攬投站站長及一線員工深入交流，詳細詢問網點余額發展規模、業務收入完成情況、日常工作推進細節，并實地查看基層職工小家建設，關切了解員工工作生活保障情況。期間，羅主席還特別與成都工匠柳敏展開親切談話，全面了解其工作履職、職業規劃及福利政策落實情況，同時明確要求簡陽分公司，對柳敏這類優秀工匠人才要給予重點關心、重點培育，充分發揮其技能引領作用。

　　在金堂分公司，調研小組重點查看職工小家建設情況，整潔規范的辦公環境、溫馨舒適的休息區域、干凈明亮的廳堂走廊、可供放松的露臺小壩，得到羅主席的充分肯定。羅主席當場提出要求：成都郵政二、三圈層的基層分公司要以金堂分公司為樣板，學習借鑒其小家建設模式，將小家打造成職工安心休息、舒心工作的溫暖港灣，以小家建設推動企業文化落地見效。

　　新都分公司、青羊分公司：羅主席深入基層網點，與工作人員交流，詳細詢問網點業務發展態勢、人才隊伍建設難點，同時關心員工工作強度、生活需求等實際問題。調研小組還針對基層管理人員開展問卷調研與專項訪談，從人才培育機制、崗位使用適配性、日常管理流程、職業晉升通道等維度，全方位收集基層人才工作現狀信息。

　　二、召開專題座談：多維交流獻策，共商人才發展良策

　　10月31日上午，專題座談會在成都市分公司本部召開，會議由成都分公司工會統籌組織。成都分公司副總經理、工會主席謝彥南，分公司人力資源部、黨建部、工會負責人，以及肖海、唐曉（勞模工匠代表）、朱光橋（技能人才代表）、李中鵬與何佳（名師高徒代表）共同參會，確保座談交流全面覆蓋、精準聚焦。

　　闡明調研意義：錨定高技能人才戰略定位

　　會上，羅主席首先明確本次調研的目的及意義。從國家層面來看，當前產業改革進入加速階段，高技能人才已成為推動制造業升級、服務業提質的核心力量，郵政作為服務行業，培育一支適應時代需求的高技能人才隊伍，既是履行社會責任的必然要求，也是順應行業發展趨勢的關鍵舉措；從企業發展層面來看，郵政金融、寄遞、郵務三大核心業務面臨日趨激烈的市場競爭，高技能人才是企業提升服務質量、突破創新瓶頸、增強核心競爭力的關鍵基石，其隊伍建設質量直接關系企業高質量發展大局。

　　多維匯報發言：全面呈現工作成效與問題

　　成都分公司副總經理、工會主席謝彥南率先作專題匯報發言，從六個維度系統梳理成都郵政工匠人才建設工作：一是對工匠人才培育重要性的認知定位，明確人才建設在企業發展中的核心地位；二是成都郵政整體發展概況及工匠人才隊伍建設規劃，展現人才工作與企業發展的協同性；三是近年來工匠人才培育的具體舉措及取得的成效，直觀呈現工作落地成果；四是當前工匠人才建設中存在的短板，直面工作推進中的問題與挑戰；五是針對短板制定的下一步改進措施，提出切實可行的優化方向；六是對省公司推進高技能人才建設的意見建議，為推進人才建設工作提出期望。隨后，成都分公司人力資源部、黨建部、工會負責人結合部門職能作補充發言。此外，勞模工匠代表、技師代表、名師高徒代表結合自身成長經歷與工作實踐，圍繞工匠人才培育、崗位使用、職業晉升、榮譽激勵、學習提升等方面提出具體建議，為調研提供了來自一線的鮮活經驗與真實訴求。

　　總結調研成果：肯定成績并指明提升方向

　　座談會最后，羅主席對成都郵政工匠人才建設工作給予充分肯定，并提出“四個有”高度評價：有成績、有經驗、有基礎、有空間。本次專題調研不僅全面掌握了成都郵政工匠人才工作的“成績單”與“問題清單”，更搭建了省、市協同推進高技能人才建設的溝通橋梁。成都分公司將以本次調研為契機，針對存在的問題細化改進措施，全力推進人才隊伍建設，持續夯實高技能人才隊伍根基，為全省郵政高質量發展提供堅實人才保障。