12月3日，平涼郵政工會以騰訊會議形式舉辦全市郵政工會工作能力提升專題培訓，市分公司工會委員、干事、財務人員及各縣（市、區）分公司工會主席、工作人員、報賬人員同步參訓。

　　培訓聚焦政策落地與實操賦能，設置三大核心專題：一是深度解讀《甘肅省基層工會經費收支管理辦法》，明確經費收支六大原則，細化7類收入、7大類支出范圍，重申八大禁令，為經費合規管理筑牢制度根基；二是詳解平涼郵政工會會員關懷慰問辦法，圍繞節日、生日、婚育、退休、住院等九大場景，明確春節慰問人均≤500元、全年節日慰問人均≤1600元等具體標準及報賬流程，確保職工關懷精準落地；三是部署工會信息報道工作，確立“彰顯價值、強化傳播、促進提升”目標，聚焦工會小家建設、文體活動開展、勞模先進事跡、節點信息報送四大重點領域，規范報道要求與時效，構建“市分公司統籌+各單位落實”的傳播機制。

　　參訓人員紛紛表示，培訓內容緊貼工作實際、針對性強，將把所學知識轉化為工作實效，進一步規范經費管理、落實關懷政策、提升信息報道質量。下一步，平涼郵政工會將以此次培訓為契機，持續推進工會工作規范化、精細化建設，不斷增強職工獲得感與歸屬感，為企業高質量發展注入工會力量。