根據四川省委、省政府和集團公司對深化產業工人隊伍建設改革工作的系列部署和要求，四川省分公司結合實際，狠抓落實落地，制定印發了《推進四川郵政產業工人隊伍建設改革工作方案》，成立了由黨委書記、總經理任組長，副總經理、工會主席任副組長，辦公室、財務部、人力資源部、企發部、黨建工作部、工會等部門主要負責人為成員的產業工人隊伍建設改革領導小組。聚焦“強化產業工人思想政治引領、健全職工技能形成和職業發展體系、維護職工勞動經濟權益、引導職工有序參與企業治理、搭建職工建功立業平臺”等“五個維度”，持續推進郵政產業工人隊伍建設改革工作。

　　強化產業工人思想政治引領。四川郵政黨、政、工聯動，將黨建、工建、產改一體推進，把黨建引領推進產改工作落實到企業管理的全領域、各環節。積極引導產業工人用黨的創新理論武裝頭腦，廣大職工對“兩個確立”的認識進一步深化，“四個意識”進一步增強，“四個自信”更加堅定，“兩個維護”更加堅決，聽黨話、感黨恩、跟黨走的信念更加自覺。

　　健全職工技能形成和職業發展體系。省分公司每年制定省級教育培訓年度計劃并組織實施，嚴格按照《中國郵政集團有限公司教育培訓管理辦法》規定，提取企業職工教育經費，并確保經費的合理使用。規范開展郵政特有職業技能人才培訓和評價工作，不斷壯大企業高技能人才隊伍。創新人才培養模式，積極推行企業新型學徒制。完善四川郵政工匠學院軟硬件建設，開展首屆四川郵政工匠評選，精準培養服務于新時代新郵政的工匠人才。人力資源部、工會等部門協同開展對包括工匠孵化人才在內的高技能人才的專項培訓，納入省分公司年度教育培訓計劃，重點組織實施。同時，為其提供更多參與企業技術研發和創新項目的機會。

　　維護職工勞動經濟權益。嚴格按照《集體協商規程》組織企業方代表與職工方代表就勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利等事項展開集體協商，確保達成的協議能夠真實反映職工合理訴求和企業實際情況。建立健全“能者多勞、多勞者多得”的分配激勵機制，對表現優異、貢獻突出的員工給予相應物質獎勵和精神激勵。同時，為能力強、業績好的職工提供更多晉升機會和發展空間。規范薪酬發放、杜絕“二次分配”行為。修訂《四川省基層郵政工會經費收支管理實施辦法》，不斷改善職工福利水平。持續抓好“平安郵政”建設，強化職工安全保障。建立完善企業內部轉崗培訓機制。根據不同崗位的特點和需求，制定針對性強、系統科學的培訓課程。

　　引導職工有序參與企業治理。四川郵政積極落實以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，制訂《司務公開工作實施辦法》，不斷完善信息披露制度。將聽取企業年度行政工作報告、財務和人力資源等情況公開報告、聽取提案征集處理情況報告、民主評議省分公司領導班子及成員、評估職代會質量等內容納入年度職代會議程。重要規章制度和管理辦法均通過職代會審議通過。

　　搭建職工建功立業平臺。廣泛開展勞動競賽和技能大賽，圍繞集團公司和省分公司勞動競賽安排，加強過程管控，深入挖掘勞動競賽中的典型案例和先進經驗，及時印發勞動競賽動態進行廣泛宣傳和推廣，及時營造比學趕超的良好氛圍。開展“全員大練兵 技能大提升”活動，促進技能上等升級、儲備技能大賽人才。深入開展群眾性創新創造活動，持續開展創新項目評選、勞模（先進）和工匠人才創新工作室創建和“四技五小兩比”等群眾性創新創造活動。形成省分公司創新管理“1+7”制度，建立“創意、項目、成果、推廣”四要素和“激活大眾創新、選樹創新成果、加強推廣應用”三階段的全流程閉環管理工作體系。