8月5日，省分公司姚杰總經理深入咸寧通山分公司開展調研慰問工作，向堅守崗位的一線員工轉達了省分公司黨委的親切問候，送去了組織的濃濃關懷與溫暖。

　　在通山分公司大畈支局，姚杰詳細了解網點人員配備和經營發展情況。他強調，要深入學習“巴東模式”，組建地推團隊更好地開展場景搭建和營銷工作，進一步優化網絡布局，提升時限水平，讓農產品上行更暢通。要始終堅持以客戶為中心，以客戶視角優化廳堂動線布局，深入分析客戶需求，打造沉浸式營銷場景，更好地獲客、活客、黏客。要發揮協同優勢，打通金融、寄遞、郵務類業務相互引流路徑，開展綜合營銷，提升客戶黏性。

　　在郵件處理中心，姚杰查看現場設施設備，了解三網改革情況。他要求通過自提點釋放投遞壓力，將80%的進口郵件通過處理中心甩點直投，并科學規劃特快專段和混投段道。要聚焦流程優化，增加裝卸垛口，優化分揀格口，強化科技賦能，研究探索自動液壓卸車和自動供包臺，全面提升郵件處理能力和生產作業效率。要加強與非郵快遞公司溝通，統一規范郵件交接時間，做好格口復用，提升設備處理效能。

　　在特快攬投部，姚杰與攬投部經理親切交談，了解攬投部收入、增幅等情況。他強調，要以“揭榜掛帥”機制深化營銷轉型，抓實客戶、做好項目、優化服務。要學習借鑒“巴東模式”，持續深化三級物流體系建設，將攬投員充實到地推團隊中，確保“網點+站點”營銷模式扎實落地，推動各項業務協同發展。

　　省分公司姚杰總經理此次來咸寧開展調研慰問活動，為咸寧干部職工送去清涼和關懷的同時，更激勵了一線職工的士氣和工作熱情，員工們紛紛表示，要把收到的關心關懷轉化成工作動力，在今后的工作中，立足崗位，奮力拼搏，努力做好本職工作，為推動湖北郵政高質量發展貢獻自己的力量。