2025年1月24日下午，江西省分公司黨委書記、總經理王彥超到撫州市分公司“雙節”送溫暖慰問調研，先后深入臨川區分公司羅針營業所、城區分公司城中攬投部，看望慰問了江西省五一勞動獎章獲得者許海華和困難職工黃桂芳，并為奮戰一線員工送去了省分公司黨委的關愛和新春祝福。

　　王彥超強調要深入學習貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，堅決執行好省分公司2025工作會的決策部署，搶抓旺季發展機遇，壓實安全生產責任，細化員工關心關愛工作，全力以赴決戰決勝首季開門紅，讓廣大員工過一個平安祥和的幸福年！

　　在臨川區分公司羅針營業所，王彥超與網點所長和理財經理進行了親切交談，詳細了解網點ipad配置使用、網點規模、AUM凈增、保險出單、同業競爭、客戶開發等情況，指出撫州郵政要把握旺季發展機遇，分類梳理特色市場客群，分層強化我行存量客戶維穩、吸引他行客戶引介，持續推動黃金月重點指標發展快速提升，踩準節點達成首季開門紅各項目標。

　　“每天攬收量有多少件？”“服務范圍有哪些市場？”在市城區寄遞事業部城中攬投部，王彥超詳細詢問攬投部段道人員配置、郵件進出口頻次、區域重點市場、日均標快攬收量和投遞量等情況，與部站經理一起分析攬投部各項數據，鼓勵市分公司及各攬投部要全力聚焦首季開門紅目標任務，運用好“兩個靶向法”和“五知工具”，加大“八大市場”客戶營銷，實現“業務優、時限優、服務優、運營優、IT優”“五優”目標。

　　撫州郵政將以此次慰問調研為契機，堅決貫徹落實好省分公司黨委決策部署和2025年工作會議精神，始終堅持高質量發展為第一要務，堅持“穩中求進”總基調，正確處理好“規模與效益、速度與質量、開源與節流、發展與安全”四對關系，聚焦于“變”，立足于“轉”，落實于“干”，進一步增強信心、保持定力、狠抓落實、高效執行，全力以赴打好撫州郵政脫貧攻堅戰，為推動江西郵政高質量發展貢獻撫郵力量。(江西省郵政工會)