自7月福建省“惠閩寶”開售以來，泉州市分公司第一時間貫徹落實工作要求，強化板塊協同，以短平快的管控措施迅速達成目標，截至7月27日，泉州分公司累計銷售“惠閩寶”10039件，實現保費規模159萬元，完成率104.6%；全市11個縣（市、區）分公司均達成既定目標，達成率均在全省縣市前30名內，其中6個縣（市、區）分公司列入超“千”件榜單。泉州分公司成為全省首個銷售“惠閩寶”件數破“萬”單、保費規模最高、轄內縣（市、區）均達標的地市單位。

　　一是統一思想、強化組織。市分公司明確“惠閩寶”項目是一“雞”多吃的業務，要求全市鋪開、盡早完成。市渠道平臺部第一時間召開全市“惠閩寶”戰役專項會議，部署工作要求，細化節點目標，強化板塊協同，督導發展進度，營造上下聯動、全員參與的良好氛圍。

　　二是戮力同心、協同推進。及時梳理下發客戶清單，為全市增設配備白名單營銷二維碼，應用“客戶清單靶向法”開展精準營銷。各縣（市、區）分公司領導靠前指揮，金融、寄遞、郵務各板塊聯動發展，全員協同推進，形成你追我趕的發展態勢。

　　三是督導追控、確保達標。每天四個節點通報發展進度，2天召開一次全市“惠閩寶”復盤會，分享先進經驗、分析后進原因，制訂補缺措施，高效推進“惠閩寶”的達標發展，取得單量和保費全省雙第一的佳績。（福建郵政工會）