阜陽郵政分公司根據(jù)規(guī)劃任務(wù)要求，嚴(yán)格執(zhí)行《中國郵政集團有限公司職工小家建設(shè)指導(dǎo)手冊》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真梳理現(xiàn)有的 116個職工小家，因地制宜制定《三年規(guī)劃方案》，三年內(nèi)共新建了14個職工小家，翻建擴建和維護了75個職工小家，全面完成了上級下達《三年規(guī)劃方案》中要求的所有職工小家25%（29個）維護改造任務(wù)。

　　加強領(lǐng)導(dǎo)，精心實施

　　在維護改造工作開始時，工會高度重視，下發(fā)了《關(guān)于推進職工小家建設(shè)的工作通知》，并積極向市分公司黨委進行匯報，取得了行政上的大力支持，公司黨委高度重視，召開聯(lián)席會議，對照職工小家建設(shè)三年規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，精心布置進行年度任務(wù)分解，把小家維護改造分別納入了鄉(xiāng)村振興、能力建設(shè)、和自行維護改造等各專項計劃中去，印發(fā)了《阜陽郵政鄉(xiāng)村振興網(wǎng)點建設(shè)計劃及考核辦法》，進行嚴(yán)格考核，確保了此項工作落地成效。

　　扎實推進，務(wù)求實效

　　一是按照小家建設(shè)改造三年規(guī)劃的工作安排，組織人員到實地勘察，聽取基層一線職工的意見和建議，科學(xué)合理地謀劃，建設(shè)能夠滿足服務(wù)基層職工，又有自身特點的“職工小家”，分別采取了新建、翻擴建和零星維護等方式來進行。二是在改善小家硬件同時按照《中國郵政集團有限公司職工小家建設(shè)指導(dǎo)手冊》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，加強小家日常維護和管理，健全完善各項制度，抓好小家的軟件建設(shè)，管好，用好職工小家。三是跟隨郵政發(fā)展新的要求，把支局文化建設(shè)也納入支局小家建設(shè)中去，及時更換了80個職工小家的標(biāo)語標(biāo)牌，營造了濃厚的文化氛圍，提升了小家整體水平。

　　定期檢查，加強管理

　　在三年維護改造過程中，市分公司工會組織了在全市范圍內(nèi)自查互查活動，通過互查互訪帶動互幫互學(xué)，提高建家經(jīng)驗和能力，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)《關(guān)于全市郵政職工小家改造建設(shè)情況的通報》，整改提高，認(rèn)真按照《中國郵政集團有限公司職工小家建設(shè)指導(dǎo)手冊》有關(guān)評價體系進行職工評家工作，開展“市級先進小家職工小家”“縣級先進小家職工小家”、縣級合格小家職工小家”創(chuàng)建評定工作，并擇優(yōu)推薦參加“省模范小家”評比工作。截止到2023年年底，我市共創(chuàng)建了3個《省模范職工小家》，22個《市級先進職工小家》，縣級職工小家合格率達96%，縣級先進職工小家達62%，高質(zhì)量完成了省公司工會提出的小家評級目標(biāo)。