入夏以來，松江區持續高溫。為切實做好防暑降溫工作，關愛郵政員工身體健康，連日來，區分公司領導班子及各職能部室人員兵分幾路深入各經營生產單位開展慰問活動，看望高溫下堅守一線的郵政基層員工，為他們送去防暑降溫飲品、用品等慰問品和問候。

　　領導班子成員及相關職能部室成員慰問酷暑下奮戰在一線的郵政員工，為他們送去飲料、清涼用品等消暑產品，感謝大家為保證郵運生產，滿足人民用郵需求所做出的貢獻，并叮囑員工們要在做好本職工作的同時注意防暑降溫、勞逸結合，加強自我防護，嚴防高溫中暑和安全事故發生，以飽滿的精神狀態更好地投入到經營生產工作中。

　　結束慰問后，領導班子立即在現場開展了工作調研。各支局分別對上半年的經營管理情況，存在的問題以及下半年目標與計劃的具體措施進行匯報，對經營管理中好的做法進行交流和分享。相關部室負責人對基層關心的事項以及提出的問題進行現場解答。

　　區分公司黨委書記、總經理曹積書在調研時強調：

　　一要堅定發展信心各單位負責人要堅定信心、明確目標。緊緊圍繞年度目標和節點目標，腳踏實地，一步一個腳印地推進整體工作。

　　二要加強基礎管理各單位要狠抓經營基礎和客戶管理。真正走向市場，拓展客戶，擁有足夠數量的基礎客戶，才能實現量變到質變，真正實現業務拓展。從而推動郵務、寄遞和金融板塊的共同發展。

　　三要提升管理力量首先要激發員工的積極性和創造性，挖掘潛力，提升員工的綜合素質。其次要發動群眾，通過目標、政策和自身實踐來引領員工。緊緊關注13項指標，堅持“三個導向”、做到“四個到人”包括自提率目標和人效達標等問題。通過“齊心協力”，“以上帶下“的方式從而推動各單位的經營發展。