近年來，在中國郵政集團工會和省郵政工會以及地方總工會的正確指導和大力支持下，合肥郵政工會積極研究探索推動企業發展和履行工會組織職責的切入點和結合點，堅持以提升職工隊伍素質、推動企業技術創新為著力點，強力推進勞模創新工作室創建工作。通過勞模創新工作室這個平臺，充分發揮勞模示范引領作用。結合專題研討、勞模宣講等多種形式，廣泛宣傳勞模的先進事跡，使廣大員工深刻領會勞模以公司為家的主人翁精神、愛崗敬業的奉獻精神、艱苦奮斗的實干精神，號召全體員工扛起“工匠”的使命擔當，傳承“勞模”的優良作風，以愛崗敬業的精神、保持爭創一流的追求，立足崗位擔大任、干大事。建功新時代，一起向未來，合力奏響“勞動最光榮”的偉大樂章。把追求卓越的進取精神，轉化為員工干事創業、奮斗奉獻的強大正能量。以系統化、專業化、規范化管理，提升先進典型培育水平。

　　目前，合肥郵政共有勞模創新工作室3處，被合肥市總工會授牌“勞模創新工作室”，其中劉艾勞模創新工作室又被集團公司授予“中國郵政集團有限公司勞模創新工作室”榮譽稱號。劉艾勞模工作室已完成創新課題3項，他們精心研發的《包裹快遞攬投分網運行創新模式》被評為全省郵政“十佳創新創優成果”。形成先進操作法5項，培養青年骨干人才118名，并涌現出1名全國技術能手、2名安徽省技術能手和1名安徽省五一勞動獎章，1名安徽省金牌職工，2名合肥市五一勞動獎章。完成攻關創效百萬元以上的項目2項，采納實施各類合理化建議十余項。勞模創新工作室成績的取得主要原因有兩方面：一是組織保障。以黨政主要領導、分管領導親自擔任勞模創新工作室培養領導小組組長，對創新工作室培養對象、課題及選擇創建勞模創新工作室的人員、立項課題進行審核，形成了“黨政支持、工會組織、部門配合、勞模掛帥、職工參與”的工作格局，確保了活動有效開展。二是經費保障。各級郵政工會對勞模創新工作室予以必要的經費投入，并根據工作室完成目標任務情況，結合日常檢查評估結果，逐步加大支持力度，為工作室更好地開展活動、發揮作用提供必要條件。同時為勞模創新工作室提供了寬敞明亮的辦公場所、活動基地，購置了書籍供其研究學習，還投資近萬元配備了電腦等設備，為工作室健康運行提供了強有力保障。 勞模創新工作室為引導公司青年員工崗位學習，進一步提高廣大青年員工的整體素質水平，切實加強人才隊伍建設，有效提高青年員工的技能提升和崗位成才，充分發揮骨干人才的“傳、幫、帶”作用，積極探索和豐富員工崗位技能培訓的有效途徑，促進企業健康和可持續發展。勞模創新工作室成員在領銜人帶領下，積極參與“導師帶徒”活動。每月召開至少召開一次小組成員研討會。工作室成員在嚴格要求的同時，也真誠、認真、細致、毫無保留的幫助新職工。每年以勞模創新工作室的名義組織2次企業內部講座活動，在工作之余，組織對培訓工作的技能比武，實際檢驗每位職工的能力水平。