11月1日上午，在2022年“雙11”電商購物節開啟之際，四川省郵政分公司召開指揮調度會，進一步安排部署生產運行組織保障工作，多措并舉，全力護航旺季郵件高峰。省分公司黨委書記、總經理廖濤出席會議并講話，副總經理劉曉泉、王彥超對“雙11”旺季生產工作進行安排。相關部門、單位就當前組織安排和能力儲備情況作匯報，成都市分公司、供應鏈公司遠程參會。

　　會議重點分析了截至10月31日全省郵政攬收、運營情況，圍繞面臨的突出問題，深入查找原因，提出對策舉措。

　　廖濤充分肯定了前期準備工作。他指出，“雙11”旺季生產雖已做了全面安排，但面臨新形勢、新要求，需跳出慣性思維，突破常規打法，吃透今年“雙11”經營發展、生產運營等方案，做到了然于胸，全面落到實處，確保運行通暢、時限提升，讓客戶體驗更優。

　　要充分認識“雙11”對于完成全年目標任務、寄遞追產補產豐產的重要性。根據預測，今年“雙11”行業業務量增幅保持上行。“雙11”作為行業的必爭之戰，各專業條線要高度重視，增強危機意識和競爭意識，準確把握行業和全國郵政發展趨勢，亮出自己的“金剛鉆”，加大馬力追產補產豐產。各單位要抓住關鍵時機，加強業務營銷，提高生產運營能力，提升服務質量水平，堅決打贏“雙11”這場硬仗。

　　要持續關注市場變化、突出問題和重點客戶。市場變化決定了平臺政策的調整。當前正處于“雙11”搶單拼單的黃金時間點，各單位要夙夜在公，強化支撐保障，有的放矢，靶向發力，為前端提供更有針對性、可操作性的指導和支撐；要關注市場變化，查找自身問題，及時予以解決，為客戶提供更好的服務體驗；要兼顧當前與長遠，守好自己的“責任田”，杜絕拍胸口、喊口號式的表態，沉下身子，出實招、求實效，扎實做好各項工作。

　　要提升“六種能力”，補短板、保暢通。補短板、保暢通是旺季生產運營不變的主題，更是打好“雙11”的關鍵。要著力提升收寄、處理、運輸、投遞、倉配和指揮調度六種能力，以嚴密的部署、鐵的紀律、扎實的作風，確保收寄能力、郵件處理場地、備用運力、投遞能力、信息技術能力儲備到位，全力保障寄遞網生產運行高效順暢。

　　要著力解決問題，讓調度會開出實效。省市要強化旺季期間統一指揮調度，通過調度會等，加強協同聯動。省分公司近期將每日召開調度會，關注重點市州、重點環節、重點內容，重分析、強溝通、抓落實，及時協調解決生產經營中的問題，齊心協力、全力以赴打好寄遞業務翻身仗。