四年來，浦城縣分公司以“企業發展依靠員工，發展成果與員工共享”為工作的出發點和落腳點，以黨建工作為引領，凝心聚力，實現企業高質量高標準發展新局面。企業收入由2018年5747萬元躍升至7367萬元，利潤由1868萬元躍升至2993萬元，余額規模由26.23億元躍升至48.88億元，經營管理、職工收入均排名全市前列，2019-2021年連續兩年榮獲省分公司“守初心擔使命 攀越2000億”跨年度余額競賽十強縣（市）稱號，榮獲南平郵政金融2019-2020年跨年度競賽突出貢獻獎，南平郵政金融2020-2021年跨年度競賽卓越貢獻獎，并榮獲“2018-2021年度全省郵政系統先進集體”榮譽稱號。

　　一、堅持“一手抓基礎、一手抓發展”，穩扎穩打良性發展金融業務

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　　堅持“強”的標準，抓好基層管理隊伍建設。將所主任選配放在極其重要的位置，并落實在行動上。2018年以來，選配多名優秀年輕大學生員工擔任區鄉網點所主任，發揮青年領軍人才作用，班組業務發展顯著提升，截至2021年所在網點余額同比增幅達50%。

　　堅持“?！钡臉藴剩ズ美碡斀浝黻犖榻ㄔO。持續打造一支專業化、高效能的理財經理隊伍，為客戶提供多元化資產配置。4年來客戶經理隊伍由14名增加到23名，人數占比提升6.4%，截至2021年，客戶經理各類業績占比超50%以上，為代理金融業務發展持續賦能。

　　堅持“嚴”的標準，抓好片區經理隊伍建設。將精通業務、親和度高、營銷能力強的員工作為挑選片區經理的標準，為他們提供施展潛能、展示能力的平臺，為拓展業務市場創造更多的空間。    

　?。ǘ┯煤谜?，全力緊盯“三個維度”管控

　　緊盯時間維度。首季緊盯外出創業返鄉客群和商貿戶資金；二季度用好跨行政策，組織“揮鋤頭”活動，做好跨行特色資金攬收；三季度重點攬收煙葉、糧食種植、特色養殖等重點客群資金；四季度重點攬收他行、年終績效、商貿戶回籠資金等。

　　緊盯個人維度。明確各階段網點個人目標和完成目標所能取得的獎勵和榮譽，讓員工手上有指標，心里有盼頭。

　　緊盯團隊維度。會做還要會算，理清各項指標分值，算好縣公司以及網點的團隊賬，多拿榮譽、獎勵，以業績激勵團隊。

　　二、堅持“質量第一、效益優先”，多措并舉快速發展寄遞業務

　　（一）研判形勢，協同發展，做大中小客戶規模。（二）多點開花，加快標件業務拓展。政務項目以法院司法集約送和摩托車駕駛證寄遞作為主要增長點；商企市場以皮革城和浦譚工業園區為重點突破市場，通過整合客戶服務團隊，出臺政策，發展關鍵人，根據客戶需求制定個性化解決方案等力爭實現客戶挖轉。（三）整合資源，大力拓展現費市場。通過開展支局、寄遞部現費市場專項競賽，明確每人每天攬收目標，將目標達成與投遞結算單價掛鉤，大力拓展現費市場。

　　截至2021年實現寄遞收入655萬元，比增21.56%，特快收入256萬元，比增38.03 %，快包收入379萬元，比增15.69%。

　　三、堅持“以人為本、幸福生活”理念，推動企業健康可持續發展

　　浦城縣分公司樹牢職工利益無小事的意識，關心關愛職工生產、生活，千方百計為員工把實事辦實、把好事辦好。四年來，員工收入不斷提升，企業員工收入年均增長6%以上，成效顯著；后勤保障不斷完善，已建設完善12個職工食堂，為職工生產生活提供有力保障。身份轉換大幅提升，已完成28名員工身份轉A指標。身體健康有效保障，及時為在職員工參加醫療互助會，定期組織職工開展體檢。員工歸屬感、幸福指數逐年提升，實現企業可持續健康可持續發展。（福建郵政工會）