為加強基層工會基礎工作管理，強化服務陣地建設，圍繞經營發展中心，服務大局，關心關愛員工生產生活，近日，寧夏郵政工會組成三個調研組分赴五個地市分公司工會開展調研督導工作。

　　每到一地，調研組與基層一線員工直面交流，詳細詢問了解一線員工的工作時間、伙食、年休假、經營發展、以及員工生產生活中存在的“苦惱”和困難進行了深入的了解和坦誠的交流。帶來了區工會的關心關愛，并鼓勵職工加快發展，以發展解決工作中的問題。并實地觀看了活動中心場地建設和活動器材的配備情況，以及職工代表座談會籌備情況，并強調職工代表工作室是引導職工代表認真履職、拓寬職工建言獻策渠道、及時了解掌握職工思想動態、全力推進企業司務公開和民主管理、強化職工主人翁意識的有效途徑和陣地，一定要做實做細并取得實效。

　　調研結束后，又同各地市分公司人力資源部、財務部、市工會等部門參加的座談會，就職工年休假落實、職工信訪工作、工會經費審計問題的整改落實、職工小家建設和工會資產管理等方面進行了交流指導。（寧夏郵政工會）