自2022年度報刊大收訂工作啟動以來，云陽縣分公司在工會主席李俊剛的組織帶領下，由文傳部按照“一穩、兩提升、三突破”逐步推進2022年報刊大收訂工作。

　　一穩：保持流轉額規模穩定增長。在2021年報刊大收訂流轉額的基礎上實行穩定增長，2022年報刊訂閱收入增幅與流轉額與去年基本一致。工會主席李俊剛帶領文傳部多次拜訪宣傳部、組織部、縣委辦、各行業主管部門，抓實抓牢重點黨報黨刊，行業報刊不掉量。

　　兩提升：提升客戶數量和線上流轉額占比。一是加大對新客戶的開發同時保持老客戶的數量不丟失。要求收投人員各自梳理收訂段道上的客戶訂閱信息，在11月底前要做好走訪、宣傳工作，確保老客戶續訂率達到100%；二是要求文傳部每日對收訂的報刊進度進行通報、分片區對各落后網點進行督導幫扶，指導網點對周邊商戶開展走訪宣傳拓展新客戶；三是加強線上訂閱。要求網點營銷員綁定“中國郵政微郵局”，發展微客群、建立微郵店、用好對公線上訂閱功能，實現機構客戶線上轉化率不低于20%。

　　三突破：重點突破校園、暢銷、福利三大市場。一是以教委文件為敲門磚多次拜訪學校領導獲得支持；二是借助學生課間操、自習期間在臺上集中對學生進行宣傳動員，講解刊物優勢得到學生認同；三是一對一找到關鍵人講明征訂政策及學生訂閱禮品；四是拜請年級主任帶隊推介到每個班級進行每個班級逐一突破；

　　福利報刊市場。一是各網點要緊盯政府、企事業單位員工書報費福利消費需求，通過機構客戶走訪了解客戶信息，實現成功開發。二是根據客戶福利額度，按照年齡段細分報刊產品進行選擇性推薦。

　　暢銷報刊市場。一是突出重點報刊品種，下發《參考消息》、《環球時報》、《中國新聞周刊》、《中國國家地理》、《家庭醫藥》等15種報刊的宣傳資料及樣刊到網點，充分利用報刊社提供的客戶維護禮品政策指導網點人員針對重點客戶進行宣傳銷售。二是著眼中老年用戶，以《健康養生》、《家庭醫藥》等健康類、老年類報刊為重點，開展訂報有禮、套餐訂閱等促銷活動多措并舉推動暢銷報刊的銷售。