為認真落實省分公司“雙關心”工作和省郵政工會《關于全省郵政工會集中審計發現問題的通報》相關要求，進一步提升全市郵政“建家”水平，加強工會管理工作，不斷提高全市郵政工會人員的工會基礎知識、理論素養和工作能力，針對巡察檢查和審計中發現的工會財務問題，避免違規行為持續發生。2021年5月26日，市郵政工會舉辦了“職工小家”建設研討會暨2021年工會綜合業務培訓班，全市工會委員，市縣兩級工會干事、會計和出納，市公司本部工會小組長共計60余人參加此次培訓。

　　召開市郵政工會第二屆二次全委會，集中學習全總《印發關于學習宣傳習近平總書記重要指示精神的通知》《王東明在全總十七屆四次執委會上的講話》和省總《四川省總工會十四屆四次全委會工作報告》等工會方面文件，傳達學習省郵政工會《關于全省郵政工會集中審計發現的問題通報》，針對南充市郵政工會被通報存在的問題，逐一梳理和對照銷號，對其他市州郵政工會存在的問題，舉一反三，引以為戒。會上，審議并全票通過《南充郵政工會經費支出及財務管理實施辦法》（修訂稿）。

　　培訓期間，工會財務還組織了財務憑證會審。采用市郵政工會會計指導，區縣郵政工會交叉檢查的方式，對2020年1月至今的工會財務資料進行檢查，查找問題，防微杜漸。

　　此次培訓李正光副主席組織學習了《四川省郵政工會采購管理辦法》《南充郵政工會經費支出及財務管理實施辦法》，通報了南充市郵政工會2020年度目標工作考核情況，安排布置了2021年度工會目標考核工作，從加強企業民主管理、為員工辦實事、落實好員工福利等方面作出工作安排。

　　培訓會上，袁擁軍主席從四個方面對工會主席和工會人員提出要求，一是要充分履職。工會主席要切實維護職工合法權益，讓員工參與企業經營管理，建設就是抓發展，確保員工福利。二是全面合規。嚴格執行程序、范圍和標準。三是嚴格管理，工會主席要加強領導，落實好年度目標考核工作，加強工會資產管理。四是強化落實。工會主席和工會人員層層壓實責任，提升工會工作水平。

　　通過一天的培訓，大家一致認為，這次培訓給了我們學習和交流的機會，掌握了工會經費開支的范圍和標準，提升了政策把握能力，受益匪淺，我們一定要努力加強學習，提高業務水平，真正成為工會工作上的行家里手。