節日期間，萊蕪分公司緊緊圍繞企業經營發展中心和當前重點工作安排，精心組織落實送溫暖工作，幫助員工解決生產生活問題，為生產一線員工、困難員工、勞模先進送去新春的溫暖和祝福。

　　關心慰問生產旺季奮戰在一線的員工。節日期間正值生產經營旺季，公司領導班子成員深入支局、班組慰問生產一線員工，了解生產旺季員工的生產生活需求，為員工送去火腿、面條等慰問食品，幫助基層解決好用餐、取暖等涉及職工切身利益的實際問題，為奮戰業務高峰和節日期間堅守崗位的員工做好服務工作。

　　關心因病、因災致困的困難員工。對困難員工調查摸底全面掌握困難職工的實際情況和需求，完善困難職工檔案，為精準幫扶打好基礎。節日期間對困難員工有針對性地進行走訪慰問，發放救助金2.08萬元。

　　慰問看望勞模先進員工。落實勞模先進的相關政策，走訪看望勞模家庭，解決他們的實際困難，為省部級勞模發放慰問金0.2萬元。

　　通過送溫暖活動，進一步推動了企業關愛工程的實施，讓廣大郵政員工切實感受到企業的關懷和溫暖，為努力構建和完善工會服務員工工作新體系夯實了基礎。