在2020年6月24日中國(guó)郵政集團(tuán)有限公司四川省分公司5月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上，黨委書記、總經(jīng)理廖濤提出：

　　“我力爭(zhēng)用一年左右時(shí)間，參加21個(gè)市州分公司的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，‘億元縣’的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)原則上也要盡量參加?！?/p>

　　7月15日至16日，廖濤先后參加廣安市、南充市分公司1—6月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)親自指導(dǎo)市州分公司提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析水平，結(jié)合實(shí)際對(duì)兩公司改革發(fā)展工作提出要求，并對(duì)近期重點(diǎn)工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。

　　廖濤指出，開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析對(duì)于維護(hù)企業(yè)健康發(fā)展至關(guān)重要。要堅(jiān)持整體與細(xì)節(jié)相結(jié)合，既要分析經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)，又要突出重點(diǎn)做好細(xì)節(jié)分析；既要查找具體問(wèn)題具體原因，更要從經(jīng)營(yíng)策略、能力素質(zhì)、工作作風(fēng)和企業(yè)文化上深入思考，從根本上推動(dòng)問(wèn)題解決。要從“三個(gè)視角”找差距，分專業(yè)、分產(chǎn)品建立對(duì)標(biāo)體系，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)分析，認(rèn)真開展“比學(xué)趕幫超”，推動(dòng)“后進(jìn)趕先進(jìn)，中間爭(zhēng)先進(jìn)，先進(jìn)更先進(jìn)”。要聚焦重點(diǎn)，加強(qiáng)專題分析。每個(gè)專業(yè)每個(gè)月盯住一兩個(gè)突出問(wèn)題認(rèn)真分析解決，長(zhǎng)期堅(jiān)持整改，實(shí)現(xiàn)從量變到質(zhì)變的飛躍。

　　2020年7月15日上午

　　在廣安市分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上提出，改革創(chuàng)新促發(fā)展，勇于擔(dān)當(dāng)敢作為。

　　廖濤充分肯定了廣安郵政黨的十八大以來(lái)取得的成績(jī)，他鼓勵(lì)廣安郵政要繼續(xù)堅(jiān)持有效益的發(fā)展、有質(zhì)量的發(fā)展、可持續(xù)的發(fā)展。他提出，廣安郵政要勇于改革創(chuàng)新，扛起高質(zhì)量發(fā)展大旗?！翱礈?zhǔn)了的，就大膽地試，大膽地闖?！币浞职l(fā)揮廣安改革創(chuàng)新基因的優(yōu)勢(shì)，在體制機(jī)制、營(yíng)銷體系、渠道轉(zhuǎn)型、搞活兩端上，勇當(dāng)四川郵政改革先鋒。要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)增強(qiáng)使命感、緊迫感、危機(jī)感，市分公司黨委班子要以上率下，全身心投入，企業(yè)中層干部要成為行家里手。要凝心聚力團(tuán)結(jié)起來(lái)，一切依靠員工，一切為了員工，充分調(diào)動(dòng)員工主觀能動(dòng)性，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

　　2020年7月16日上午

　　在南充市分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上提出堅(jiān)定發(fā)展信心，努力從大局向強(qiáng)局邁進(jìn)。

　　廖濤指出，作為全省郵政收入規(guī)模第二的南充市分公司，必須將創(chuàng)新發(fā)展擺在首位。他提出，要堅(jiān)定發(fā)展信心，學(xué)習(xí)和借鑒行業(yè)最佳實(shí)踐，樹立不惟計(jì)劃惟市場(chǎng)的發(fā)展理念，切實(shí)提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；要走高質(zhì)量發(fā)展新路，通過(guò)“走出去、走下去”的方式解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，運(yùn)用“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念尋找業(yè)務(wù)發(fā)展抓手；要高度關(guān)注網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作，將低效網(wǎng)點(diǎn)作為轉(zhuǎn)型的載體，通過(guò)改造一部分、關(guān)停一部分、提升一部分、轉(zhuǎn)型一部分的方式來(lái)尋找網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展之路；要弘揚(yáng)實(shí)事求是和“定了就干、干就干好”的工作作風(fēng)，建立健全執(zhí)行制度，通過(guò)精細(xì)化管理把各項(xiàng)工作抓實(shí)抓細(xì)抓落地。

　　廖濤強(qiáng)調(diào)，近期需要關(guān)注5項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是盡快明確下半年，特別是三季度的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，找到彌補(bǔ)收入缺口的有力抓手，細(xì)化發(fā)展措施，加強(qiáng)過(guò)程管控，為實(shí)現(xiàn)全年收入目標(biāo)打好基礎(chǔ)。二是做好寄遞網(wǎng)“兩集中”改革和降本增效工作，成立工作專班，明確目標(biāo)、細(xì)化任務(wù)、落實(shí)責(zé)任。三是發(fā)揮自有網(wǎng)點(diǎn)、加盟點(diǎn)、代辦點(diǎn)和郵樂(lè)站點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，加快渠道轉(zhuǎn)型疊加。四是高度關(guān)注汛期安全，積極防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)。五是加強(qiáng)郵銀協(xié)同發(fā)展，發(fā)揮核心優(yōu)勢(shì)，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

　　會(huì)上，兩個(gè)市州分公司財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、服務(wù)質(zhì)量部、運(yùn)營(yíng)管理部對(duì)1—6月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了通報(bào)分析，市分公司領(lǐng)導(dǎo)做了專題發(fā)言，省分公司相關(guān)部門直擊問(wèn)題，給出分析改進(jìn)建議。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)還特別邀請(qǐng)支局長(zhǎng)和攬投部經(jīng)理等基層代表參加。

　　路途中，廖濤一刻不停走訪了遂寧、廣安、南充三地5處營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、3處郵件處理場(chǎng)地、1家易郵鋪合作商鋪、1家郵政快遞超市，了解金融業(yè)務(wù)外拓、自助機(jī)具配置、寄遞提質(zhì)增效、攬投能力提升、郵路運(yùn)行及郵快合作等情況，現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)金融生態(tài)圈和ITM功能。

　　在廣安市岳池縣城南郵政營(yíng)業(yè)所，廖濤詳細(xì)了解外拓營(yíng)銷效果，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人“旺季抓務(wù)工，淡季抓全碼付”簡(jiǎn)單有效的發(fā)展思路表示贊賞，認(rèn)真聽取有關(guān)工作建議，要求省分公司相關(guān)部門認(rèn)真梳理基層發(fā)展有效抓手、做好推廣復(fù)制。

　　在南充市高坪區(qū)分公司打造的南充職業(yè)技術(shù)學(xué)院“郵政校園綜合服務(wù)中心”，廖濤對(duì)“郵政+校園”的合作模式給予充分肯定。他指出，校園網(wǎng)點(diǎn)可向“主題郵局+綜合驛站”的模式轉(zhuǎn)型，通過(guò)逐步疊加郵政金融、文創(chuàng)等業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)雙方互利共贏。