近日，山東省分公司領導班子成員分赴全省各地郵政視察了解生產經營情況，看望慰問奮戰在旺季生產一線的員工，為基層送去省公司黨委的親切關懷和節日祝福。

　　1月14日，省分公司黨委書記、總經理韓廣岳到東營市走訪地方黨委政府，看望慰問郵政勞動模范、困難職工和一線員工，對下步工作提出六點要求：一是堅持黨建統領，鍛造過硬的隊伍，向黨建要戰斗力、要生產力。要充分認識黨建工作在國有企業管理中的作用和優勢，推動黨建和企業發展同頻共振、同向聚合，以高質量黨建引領高質量發展。二是堅持突出重點抓工作，快速取得實效，增強干部職工隊伍信心。金融業務要把獲客、活客、黏客放在首位，夯實發展根基；寄遞業務要持續推進機制創新、流程優化、能力建設，提升競爭力；要加快打造郵政綜合服務平臺，推動純郵務網點賦能轉型。三是堅持問題導向，能優化的優化，能外包的外包，能代辦的代辦。要奔著問題去、扭住問題改，進一步優化網絡、流程，實施規范外包，推動降本增效。要大力實施人才賦能，把人才隊伍建起來。四是堅持國企定位，認真履行郵政的政治責任和社會責任。主動對接政府部門，積極融入地方經濟發展，多做貢獻，彰顯國家隊的責任擔當。五是堅持以人為本，關愛員工。各級干部要與員工交心，做好員工思想政治工作，了解員工所思所想所盼，解決困難、化解情緒，打造積極健康向上積極的企業文化。六是堅持干部帶頭，以上率下，打造過硬作風。各級領導干部要做講擔當、重實干、強執行、抓落實的表率，思想要深、作風要實，做到心中有數、心中有底、心中有策，推動工作真正落地見效。

　　1月14日，省分公司吳全兵副總經理到濱州看望郵政勞模和困難職工，深入郵件處理中心、李莊支局慰問指導，提出四點要求：一是搶抓旺季市場。要抓住春節前后市場旺季市場，用勇于作為，沖鋒在前，大干快上，再創佳績，為全年經營發展工作開個好頭。二是加強板塊協同。要加大各板塊融合力度，發揮郵政豐富的專業、產品、服務優勢，加快金融、寄遞、渠道及文傳業務融合發展。三是暢通獲客渠道。提升線上獲客和營銷能力，以服務帶動郵政業務快速發展。四是優化流程。要做好整體規劃，優化網運工作，加快作業場地改造。用好智能設備，節約人工成本，提高升工作效率，提升客戶體驗感。

　　1月13日，省分公司林令才副總經理到濰坊新華路支局看望奮戰在一線的郵政員工，向郵政勞模、困難用員工送上省分公司黨委的親切慰問，就客戶維護管理工作提出三點要求：一是堅持以客戶為中心的發展理念，做好客戶分類管理。要善于為客戶“貼標簽”，進行差異化精準營銷，以最小資源實現產能最大化，提升營銷效率。二是充分發揮郵政渠道和多業態優勢，做好產品融合和客戶復用，加快綜合營銷體系建設，滿足客戶多樣化需求，提升客戶體驗、增強客戶粘性、推動客戶深度開發。三是堅持科技賦能、數據驅動。要順勢而為，應勢而動，不斷創新營銷方式，提升線上獲客和營銷能力。

　　1月16日-17日，省分公司李明光副總經理到菏澤看望慰問郵政勞模、困難職工和一線員工，鼓勵菏澤市分公司乘著余額凈增全國“三連冠”的東風，緊抓春節旺季，上規模、調結構、增效益，大力發展活期存款，提高VIP客戶占比，打造增值服務體系，構建郵政特色“生態圈”，加快金融轉型發展，朝著菏澤郵政“全省一流、周邊領先、全國聞名”的新目標不懈奮斗。同時，他要求郵政各級黨政工組織要關心關愛勞模先進，讓他們共享企業改革發展的成果；要傳承弘揚好勞模精神，營造學習勞模、爭當勞模的良好氛圍，激勵廣大郵政員工立足崗位不懈奮斗，為推動企業創新轉型、高質量發展做出更大貢獻。

　　1月14日-15日，省分公司紀委書記榮建國深入威海市分公司轉運中心、經區和榮成部分支局慰問基層員工，看望離退休老干部和困難職工，對下步工作提出四點要求：一要堅持黨建引領，創新驅動，把加強黨的領導和企業管理深入度結合，推進企業全面發展。二要以效益為中心，解放思想，大膽嘗試。要堅持宣傳走訪，加大強源頭獲客，加快有效綠卡發放和代發項目開發，提升金融發展質量。要抓住地方特色，創新文傳、分銷等專業發展思路，利用新媒體多做文章。三要精益求精，實現管理水平和經營發展雙提升。要打破行政區劃，實現郵路直跑串跑，推動市處理中心郵件分揀到段。四要樹立鮮明用人導向，注重年輕干部培養。