為大力弘揚先進模范精神，營造你追我趕的濃厚氛圍，激發團隊、員工的積極性，進一步展示郵政員工的營銷才能，讓營銷團隊、能手脫穎而出，增強企業活力，促進轉型發展，為打贏2019—2020年跨年戰役貢獻力量，重慶市分公司行政和工會聯合開展“明星員工”“優勝團隊”評選活動。

　　一是按照市分公司“固優勢、補短板、抓重點、強弱項”經營理念，遵循“堅持量質并重，引導高效益發展”的原則，對金融戰役、寄遞戰役、文傳戰役和渠道戰役按照60%、20%、10%、10%的比例分配評選數量。

　　二是改變以往事后評選的方式，以“周周評、月月評、整體評”的形式，每周評選100名明星員工，共計評選24期；每月評選100個優勝團隊，共計評選6期；競賽結束后一次性評選50名跨賽明星員工和50個跨賽優勝團隊，加快了評選節奏，評選過程與競賽過程完全融合。

　　三是充分利用信息化手段，更新升級了跨年戰役信息管理平臺，每周公布“明星員工”“優勝團隊”排名，并通過微信訂閱號“重慶郵政頻道”公布獲獎名單，營造比學趕超的良好氛圍。

　　四是充分運用新媒體，市郵政工會將通過微信、視頻等多種形式組織明星員工和優勝團隊代表進行經驗交流，促進優秀營銷經驗的推廣復制，同時，各基層工會也要開展營銷經驗交流分享會。