7月10-11日，省分公司韓廣岳黨組書記圍繞寄遞業務農村市場的拓展赴濟寧開展主題調研。韓書記先后深入濟寧泗水鄉鎮快遞超市、曲阜中通快遞電商園及林前社區淘寶村了解情況，走訪并征求山東柳絮集團、善味閣食品公司等企業客戶意見，并為基層支局員工送去慰問品。

　　對下步工作，韓書記提出四點要求：一是切實加強黨的領導，把黨建抓得更加堅實有力。郵政企業黨員干部必須提高政治站位，緊緊圍繞堅持黨的領導，堅定不移全面從嚴治黨，把黨建工作與經營發展管理工作高度對接、深度融合，實現基層黨建工作與企業發展相互促進、良性互動、協調發展。針對支局黨員人數少，支局黨員空白點較多、縣分公司黨員發展名額少等問題，要引導協助支局多種渠道進行納新，加快減少黨員空白點。二是進一步加快寄遞事業部改革，讓企業發展動力更足。寄遞業務發展關乎郵政未來發展的根基。寄遞事業部改革后，產品、網絡、人員等資源得到了有效融合，快遞業務營銷能力和核心產品競爭優勢進一步強化。大家要進一步解放思想，堅定改革信心，始終把寄遞業務作為“一把手”工程，始終把改革發展抓在手上，整合資源、增強能力、提升質效，切實提升服務品質和競爭力，推動寄遞業務更高質量發展。三是健全完善組織架構，不斷提升精細管理水平。要以寄遞事業部改革為契機，進一步解放生產力，增強競爭力，把兩張網絡、兩支隊伍充分整合起來，進一步完善體制機制，全面梳理營銷體系，優化生產作業組織，對標行業先進，使網絡布局更加優化，生產組織更加科學，資金投入更加有效，人員分配更加合理，服務水平更加改善，提高企業精細管理水平。四是積極探索企業運營模式，加快機制體制創新。要在分配機制、人員用工、業務外包等方面進行機制創新，借助社會力量，節省資源、提高效率，進一步破解制約當前改革發展的瓶頸問題。要進一步優化人員配置，做到“人員能進能出、崗位能上能下”，進一步解決人員不足問題，增強員工獲得感，激發干事創業信心與熱情。