結合上級工會建家工作部署，4月下旬至5月上旬，楚雄州郵政工會分別對2019年度一個職工之家、二個職工小家和三個旱廁改造的擬建單位進行建設方案前期審核。通過實地走訪，摸清基層現狀，傾聽一線聲音，把好建前審核關，提升員工滿意度和幸福指數，確保省分公司、省郵政工會的建設資金用到刀刃上。

　　州郵政工會總結往年建設經驗，把審核關前移，變事后檢查為事前控制，避免重復建設和不合理建設，確保省公司、省郵政工會每一分錢都用到實處。審核人員每到一處，都認真聽取建設方案介紹，在實地查看的基礎上，充分聽取一線員工意見，通過實地調查了解，合理規劃建設方案，達到職工滿意的效果。 現場審核過程中，州郵政工會對個別建設單位片面追求高檔、不考慮實用功能的做法進行了嚴肅批評，責令修改建設方案。同時對個別網點建設場地狹小，功能考慮不全的方案現場提出了修改意見。在審核工作的同時，州郵政工會還對建成的職工小家已損壞無法使用的家電設備進行了現場統計清查，做到基層實際情況心中有數，為下步解決基層實際困難做好“備課”。

　　審核關卡前移，是提高建家工作質量的重要保證，只有結合基層實際，因地制宜，從解決職工急需解決的突出問題入手，才能把組織的溫暖、企業的關懷傳遞到每一位員工身上，從而實現企業發展成果員工共享。（云南郵政工會）