創新是引領企業發展的“第一動力”，在2019年度“重實踐、創實效”創新活動中，德陽市旌陽區郵政分公司實施三項舉措有效推動全員創新工作火熱開展。

　　一是劃定“責任田”，領導帶頭干。成立分公司全員創新工作領導小組，建立了從總經理到副總經理再到各部室、支局、班組負責人逐層嵌套的責任網絡，層層落實創新工作的開展。區分公司領導干部帶頭參與創新實踐工作，發布高質量有效點子比例達100%，切實為員工做好行為表率。

　　二是用好“小喇叭”，培訓加宣傳。區分公司在支委會、總經理辦公會上組織學習相關文件，研究制定創新工作推動實施方案。各單位負責人組織員工開展培訓，向每一位員工明確傳達創新活動的目的和意義，清晰告知活動目標、安排、評比、積分規則等，并對APP上的具體操作進行現場指導。

　　三是舉辦“競技賽”，全體總動員。區分工會對有效點子給予不同等級的績效獎勵，設置創新活動優勝獎，獎勵綜合積分進入全市前100名的員工。組建兩個創新工作小組，分別在兩位副總經理的帶領下開展勁爆PK賽，以每隊所獲得的綜合積分和有效點子數為評判依據，按周通報小組進度、有效點子完成情況和個人參與情況。小組“競技賽”充分調動了區分公司干部員工的參與熱情，大家紛紛針對自己熟悉的領域貢獻“點子”，形成了“你追我趕”“以有效發貼為榮”的良好氛圍。 （德陽市郵政工會）