為不斷健全完善服務職工工作體系，推進職工小家建設向縱深發展，更好地調動廣大基層職工的積極性、主動性和創造性，省分公司下發了《關于深入推進職工小家建設的通知》，認真謀劃，突出“三個重心”，深入推進職工小家建設。

　　一、以推進城市支局網點、城市“投遞員之家”和“網運職工之家”建設為重心。根據集團公司提出的建家目標，重點推進城市支局網點、城市“投遞員之家”和“網運職工之家”建設，力爭到2020年底實現全覆蓋。在建家覆蓋范圍、建家形式和內容上以問題為導向，找準基層職工迫切需要解決的生活需求，結合網點實際情況，研究建家形式和內容，努力解決基層員工生產生活中迫切需求。

　　二、以提升和豐富現有職工小家的管理水平和功能，努力提升基層職工的滿意度為重心。按照“關愛職工好”“民主管理好”“素質提升好”“管理服務好”建家標準，對已建成的職工小家強化管理和維護，抓短板，強弱項，拓展服務功能，提升服務品質，提高服務效能，充分發揮職工小家平臺作用。

　　三、以推樹典型，發揮示范引領作用為重心。在突出把家“管”起來，讓家真正能服務更多的基層職工的同時，不斷總結經驗，及時發現亮點，開展職工小家建設評比表彰活動，有目標、有計劃地選樹一批管理規范、服務到位、職工信賴、富有影響力的模范職工小家，積極推廣典型，提高職工受益面、滿意度，全面提升職工獲得感和幸福指數。（河北省郵政工會）